“何为‘四不两直’？”

    “不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。”

    “何为‘五大集中’？”

    “物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理。”

    为贯彻落实项目精细化管理文件学习，扎实推进项目部精细化管理工作，公司沈阳明发项目部利用qq平台，组织开展“每日一问”活动，受到项目部全体管理人员的热烈欢迎。同时，为督促大家对精细化管理学习的自觉性、主动性，项目部领导班子人员就每天的问题对项目部管理人员进行面对面抽问。

据悉，项目部高度重视精细化管理推进工作，根据精细化管理要求，成立了相应的工作领导小组，按照拟定的年度推进计划扎实开展工作。全年共组织开展精细化管理专题宣贯5次，精细化管理考试2次，考试成绩与员工绩效直接挂钩，切实做好员工精细化管理入耳、入脑、入心的学习宣贯工作。（何超）