近期以来，项目部严格按照公司总体思路、管理理念和精细化管理推进计划，结合项目部实际，积极开展工程项目精细化管理再宣贯、再学习。此次视频学习，以图文和解说的形式，直观形象地对工程项目推行精细化管理的重要性和必要性、配套制度和办法、下一步工作重点做了全面深入的讲解，高度概括和总结了工程项目在施工生产中集约化、标准化、精细化管理过程中的十二大集中、十三化等一整套操作要领、作业流程和管理模式。通过学习，使项目部管理人员精细化管理意识有了进一步提高，对员工平时工作行为养成具有重要意义。

    目前，项目部精细化管理推进工作正在如火如荼的开展，各部门根据公司下发的精细化管理汇编资料制定了具体的学习计划，并利用业余时间开展精细化管理培训学习，让精细化管理贯穿施工生产各个环节，为项目发展保驾护航。/陈彬