10月24日，公司龙泉项目部再次组织召开项目精细化管理专题学习会，集中学习公司下发的配套资料，进一步加深项目职工对精细化管理工作的认识。

    公司领导分别于8月28日和10月7日到项目部组织召开了项目精细化管理工作宣贯会，传达上级文件精神和公司相关工作要求。随后，公司陆续下发了9册精细化管理汇编资料。为了让精细化管理工作进一步入脑入心，项目党委特意组织了本次学习会。会上，大家再次学习回顾了集团公司王广钟总经理在传达中国中铁经济活动分析暨全面深化改革动员会会议精神专题视频会议上的讲话稿。接下来项目党委书记结合材料重点解读了中国中铁全面推行工程项目精细化管理宣传提纲。提纲以“一个目标、两大转变、三支队伍、四大支撑、五个集中、六大关口”系统阐述了工程项目精细化管理体系的基本内涵。

    项目精细化管理是当前工作的一个重点，资料较多，为了让职工更快的理解工作实质和目的，项目选择性的挑选了汇编资料中部分纲领性文件以专题学习会的形式对职工进行宣贯。据悉，为了更好的开展精细化管理工作，项目接下来将以部门为单位组织部门职工对精细化管理汇编资料中的各项管理办法进行深入学习。此外，项目最近还将以工会的名义组织开展精细化管理知识抢答赛，多措并举，务必将精细化管理工作的精神实质传达到每一位职工，用精细化管理工作要求指导项目日常管理工作。/吴强