为帮助项目部全体员工真正领会精细化管理精髓，并切实参与其中，借着工程精细化管理在中国中铁全面推行的热潮，近期，公司马家公馆项目部通过创新学习形式，一切从实际出发，考虑到日常工作繁忙的特性，特意将精细化管理的主要内容精炼概括提取，印制了《工程项目精细化管理应知应会120问》小册子，并将其发放至每个员工手中，让职工能够随时翻阅学习，既强化了员工学习的主动性，也对所有员工实施了工程精细化管理再教育。

    该手册采取一问一答的形式，将精细化的主要内容，归纳成了120道问答题，其内容包括“什么事精细化”、“公司各个部门的职责”、“精细化管理预期目标”等诸多问题。该册子也将成为职工夜校学习精细化管理板块的教材。

     小册子学习模式的推行，受到了员工们的一直好评，也为精细化管理学习及推行提供了一条新路子。（袁立）