10月13日，公司董事长张兵在广州地铁14号线3标项目部会议室召开公司广东片区工程项目精细化管理宣贯会，广东片区8个项目部及广州分公司主要管理人员及项目部全体职工参加了集中宣贯会。

    在宣贯会前，张总就中国中铁总公司工程项目精细化管理推行背景及意义向大家作了介绍，要求公司广东片区各项目部在熟悉掌握精细化管理内容和推行进程的同时，做好自查自纠和整改落实，同时发掘和思考精细化管理的亮点及有利于公司、项目管理的想法和举措，将精细化管理工作作为当前和今后一项重要工作来抓来推进。在随后的宣讲会中，张总对总公司、股份公司及公司精细化管理的主要文件向大家作了宣贯，并结合精细化管理思路着重对公司2014-2015年发展规划、全面深化改革实施意见及公司新近修订的管理制度进行了系统梳理和阐述，要求各项目部按照公司精细化管理要求，不断完善项目管理制度，抓好内控管理。最后，张总组织参会人员开展了自由交流，收集各项目人员对精细化管理的好的意见及建议。

    在精细化管理宣讲结束之际，张总还组织了公司“六个文化、五大管理”主题教育活动，利用深入浅出的事例讲解，丰富了公司企业文化内涵和内容，并要求各项目党委切实抓好员工思想教育活动及项目文化建设。/刘康宁