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公司宝兰客专项目部积极开展精细化管理宣贯工作
发布时间:2014-10-17 ┊ 阅读次数:1866
 
    近日,公司宝兰客专项目部开展中国中铁工程项目精细化管理宣贯工作,让项目部员工更加深刻认识精细化管理的意义,推动精细化管理工作的顺利开展。
    工程项目精细化管理是全面深化改革的重要内容,对推动企业转型升级、做优做强具有重要意义。为了在下一步更好地推动工程项目精细化管理工作的顺利开展,公司宝兰客专项目部积极开展工程项目精细化管理宣贯工作。一是由项目部领导班子在项目部开展学习宣贯工作,组织项目部员工学习了《精细化管理检查办法》等文件,并给员工讲解了精细化管理的目标、意义和重要性。二是制作“以深化改革为动力,全面实现目标任务”为主题的宣传展板,将工程项目精细化管理和深化改革指导思想及要点进行了归纳,简明扼要地概括做好精细化管理要认清五个特性、把握六大转变、做好七项工作。三是将精细化管理汇编文件装订成册,便于组织员工集中学习,并将汇编文件电子档发到项目部各单位,开展自主学习,并通过QQ群、即时通等形式交流精细化管理学习心得。/黄飞
 
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