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公司马家公馆项目部扎实推进工程精细化管理学习
发布时间:2014-10-16 ┊ 阅读次数:1954
 
    为深入推进项目精细化管理工作,公司马家公馆项目部采取多种措施和渠道组织全员开展项目精细化管理学习,将股份公司工程项目精细化管理办法及相关文件精神学懂、学深、学透,并学以致用,掀起一股人人学习精细化管理的热潮。     
    项目部通过召开专题会议,深入宣贯精细化管理的重大意义和深刻内涵,讨论落实精细化管理工作的具体要求。项目部领导班子要求全体员工要以此次精细化管理学习为契机,建立起一种长期、常态化的自我改善机制和长效管理机制。为推进工程精细化管理学习扎实有效,项目部专门成立了工程精细化管理领导小组,并按照集团公司文件要求,结合各业务口工作制定了详细的培训计划,利用中心组扩大会议、党课、职工夜校等载体,采取集中学习和自学相结合的方式,组织全体员工抓要点、侧重点、贴实际地深入学习。同时项目班子成员亲自抓学习落实情况,将每一次的学习情况做好相关记录,并通过集中考试和经验交流来检验学习效果,以逐步将精细化管理形成一种理念、一种文化,将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。(袁立)
 
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