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公司马家公馆项目部多举措抓好工程精细化管理
发布时间:2014-10-11 ┊ 阅读次数:252
 
    公司马家公馆项目部积极响应公司号召,大力宣传工程项目精细化管理的重要性和紧迫性,分别由党支部和团支部牵头,掀起深入学习贯彻精细化管理工作高潮,开展了形式多样的宣传教育工作。
    一是按照集团公司党委宣传部要求,制作张贴精细化管理展板,将庞大知识体系浓缩在展板上,使职工通俗易懂;
    二是成立精细化管理领导小组,领导班子成员充分发挥表率作用,带头深入学习,充分调动各部门人员学习的积极性,形成扎实推动项目精细化管理的强大合力;
    三是采取分章节由各部门负责人领学、全体员工参与讨论的方式,增加各部门学习交流的互动性,提升学习效果;
    四是各职能部门结合项目管理实际,按照公司文件要求自查自纠,找出自身在项目管理实施过程中存在问题和不足,潜心研究,制定整改措施;
    五是分阶段组织精细化管理知识考试,根据考核结果,分层次、分重点对员工进行再教育,再培训,从而让精细化管理真正覆盖到项目施工生产的方方面面。(袁立)
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