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公司宝兰客专项目部组织学习精细化管理宣传提纲
发布时间:2014-09-19 ┊ 阅读次数:1657
    近日,公司宝兰客专项目部组织职工学习了精细化管理宣传提纲,加深职工对精细化管理思想的理解,让职工能够将精细化管理思想运用的实际工作中,提升项目部的精细化管理水平。
    《全面推行工程项目精细化管理宣传提纲》是股份公司结合精细化管理有关制度办法编写的,旨在让职工准确把握全面推行工程项目精细化管理的要义,推动精细化管理各项工作的开展。宝兰项目部收到《宣传提纲》文件后,项目部领导高度重视,由项目部党委书记牵头,综合部具体负责,通过即时通、QQ等方式在项目部开展《宣传提纲》宣贯工作。为了增强学习效果,此次学习采取集中学习为主,项目部领导班子及各部门负责人进行集中学习,并将文件下发到各部门、各施工大队、各拌合站进行集中学习。通过对《宣传提纲》的学习,让职工了解了精心化管理的核心内容的六个方面,即一个目标、两大转变、三支队伍、四大支撑、五个集中、六大关口。此次学习加深了项目部职工对精细化管理思想的理解,对促进项目管理水平和效益不断提升具有重要作用。下一步,项目部将党政工团的合力,共同推进项目精细化工作的开展,结合项目部实际情况,深化精细化管理,推动精细化管理水平的提升。/黄飞
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