8月22日，中铁二局党委书记、董事长汪海旺到西延铁路项目调研，同见习生开展座谈并召开建设现场会。公司党委书记、执行董事谌铭，中铁二局西部指挥部常务副指挥长周子亮，公司副总经理兼西延铁路项目经理谭兵参加调研。

       汪海旺深入施工现场，检查了西延铁路项目五个隧道工作面，详细了解了项目工程进度、质量安全、光面爆破、衬砌外观等方面的情况。随后在项目部会议室与2023届见习生亲切座谈，并组织召开项目建设现场会。

       在与见习生的座谈会上，汪海旺分享了自己的成长经历，结合自身的工作经验，对各位新员工提出了期望和要求，一是要主动适应工作，将在大学期间掌握的学习思考能力、解决问题能力同工作实践结合起来，在个人职业生涯发展上实现新突破。二是要时刻保持奋斗精神，学会在艰苦环境中长期坚持奋斗，要“不怕吃苦、学会吃苦”，不断锤炼本领修养，努力提升自己，以自身内部的确定性去适应外部环境的不确定性。三是要“扣好第一颗扣子”，不断培养和强化自我约束、自我控制的意识和能力，不被蝇头小利所诱惑，坚决抵制贪污腐败。四是要珍惜眼前工作，对公司的机制改革充满信心，用实际行动支持企业发展，为二局的改革复兴注入青春动能。五是要树立正确的价值观，保持积极向上的生活习惯、工作习惯、婚恋观念，学会正确看待社会现象，在保持初心的前提下去学会适应社会。

       在建设现场会上，汪海旺指出，项目管理工作要精益求精、未雨绸缪，要以大商务管理为抓手，抓好成本管控，加大二次经营力度，坚决兑现责任成本目标，为企业创造效益。针对项目下一步工作方向和重点任务，汪海旺强调，一是要提高掌子面光面爆破水平。要深刻认识到掌子面施工是隧道施工管理的重点，针对不同的地质岩层，研究制定科学的爆破参数，并督促方案落地，确保光面爆破水平再上台阶；二是要提高隧道衬砌施工水平。要注重混凝土施工过程的监控和指导，注重隧道衬砌施工的品质提升，确保二衬混凝土施工中的各个细节均达到更高标准；三是要加快隧道施工进度。全体参建人员要厉兵秣马，加强施组管理，在确保安全质量的前提下，高标准、高质量、高效率实现年度目标任务。/杨芮、康晨雨